Actuaciones dolosas de TELEFÓNICA: gobierno

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jueves

La otra cara del socio del gobierno colombiano Telefónica Movistar

Los señores del Polo si le han dado garrote al tema de Colombia Telecomunicaciones S.A. ESP, han denunciado, han publicado, etc; pero porque el gobierno quiere pasar por alto los incumplimientos de su “aliado”?, “El senador del Polo terminó denunciando que el negocio se está haciendo “en medio de la más horrenda puerta giratoria”, puesto que el actual ministro de comunicaciones, DIEGO MOLANO, era antes un alto ejecutivo de Telefónica de España y el hoy presidente de Coltel-Telefónica, ALFONSO GÓMEZ PALACIO, fue el gerente que metió a Telecom en el cepo de la privatización”, y su homólogo ARIEL PONTÓN en Movistar tiene que garantizar a su madre patria España (aunque es argentino) el giro internacional …..“Incluso el Senador López presentó pruebas ante la Plenaria de giros realizados al exterior por parte de Telefónica a MOVISTAR y sus filiales internacionales por un monto de 400 millones de dólares en los últimos 4 años. “¿Qué empresa en crisis envía tanta cantidad de dinero en 4 años si está supuestamente en crisis?”, preguntó el Senador López.”

“Es decir, la nueva administración de Colombia Telecomunicaciones se robó a sí misma, quebró la empresa a propósito para ahora poder desfalcar al Estado en 3.5billones de pesos anuales. Y el Ministro les abrió la cancha, mantuvo las asimetrías regulatorias para favorecer a las transnacionales para que metieran el gol”, aseguró el Senador Alexander López.

“De la misma manera el Senador López exigió una investigación a fondo de los funcionarios que tienen en esta situación a Colombia Telecomunicaciones, entre ellos Alfonso Gómez Palacios, antiguo gerente de la empresa pública y que ahora trabaja como presidente de MOVISTAR y anunció que se recurrirá a instancias nacionales e internacionales de control para evitar este desfalco de más de 3.5 billones de pesos y la impunidad que se pueda causar por la aprobación de este proyecto.”

Noticia completa del Polo en su momento

http://www.polodemocratico.net/index.php?option=com_content&view=article&id=1757%3Amientras-familias-se-ahogan-por-invierno-gobierno-y-senado-aprueban-35-billones-del-presupuesto-para-recuperar-perdidas-de-telefonica&catid=75%3Anoticias&Itemid=66

Señor senador, será que esto quedará impune, tal como quedó la absolución de su Presidente en España por el caso de la tabacalera a quien lo dejaron en paz por “PRESCRIPCIÓN” del proceso???

CESAR ALIERTA, es el actual presidente ejecutivo de Telefónica S.A. y del Consejo Empresarial para la competitividad. Estos cargos tan elevados no son fruto de un arduo trabajo ni de una maravillosa idea.

Cesar Alierta es hijo del que fue alcalde franquista Cesareo Alierta, a su vez presidente del Real Zaragoza y una de las personas que más beneficiadas salieron de la dictadura en la capital de Aragón. A su vez, se hermano Mariano Alierta es ex senador y diputado constituyente.

La hermana de Cesar Alierta se casó con Ramón Sainz de Varanda, un pez gordo del PSOE que fue alcalde durante la transición. Como vemos Cesar Alierta y sus hermanos ocupan posiciones muy importantes en la alta sociedad aragonesa, todo gracias al "buen hacer" de su padre Cesáreo.

Antes de ser el presidente de Telefónica, Alierta era el de Altadis, la antigua empresa Tabacalera. En 1997 Alierta, junto con su mujer Ana Cristina Placer y su sobrino Luis Javier Placer, ganó 1,860 millones de euros con la compra de acciones de la compañía estatal de tabaco Tabacalera y la pseudoventa de una empresa. Se sospechó que Alierta había hecho uso de información confidencial, ya que habían comprado las acciones poco antes de que Tabacalera (que tras la privatización y fusión con Seita en 1999 pasó a llamarse Altadis) comprara la compañía de tabacos norteamericana Havatampa, lo que elevó el valor de las acciones.

Actualmente fueron “ABSUELTOS”, aunque la fiscalía anti corrupción le considera culpable de tal fraude.

Estas son las consecuencias del poder dominante con el gobierno a su favor, su familia, y ese mismo estilo gerencial es el que han exportado a países como Colombia que tienen que responderles a su casa matriz España así tengan que vender su infraestructura tecnológica para después arrendarla, de comprar árbitros, magistrados, ministros para no pagar demandas (busque en la web “demandas colombia telecomunicaciones” y envíeme una en donde ellos hayan perdido) y ganarse altas posiciones como la de ser “socios” de la nación, su gran objetivo: maximizar sus ingresos para poder girar los recursos a la madre patria.

En calidad de gerente liquidador de Cellmovil S.A., Vs Colombia Telecomunicaciones y “El inquilino contra el dueño del edificio” (próximo guión de una típica película colombiana) y en representación de nuestros acreedores y ex funcionarios, más de 200 familias, continuamos con nuestra denuncia http://dolotelefonica.blogspot.com/p/denuncia.html

http://www.agitacion.org/diario/aragon/1348-sabes-quienes-son-los-culpables-aragon-5-cesar-alierta.html

Finalmente, aunque funcionarios de Movistar le digan a ex funcionarios de Cellmovil S.A. en liquidación, que Telefónica nos dio plata, pues, la estoy utilizando para sostener este blog que demanda búsquedas, pensadera y tiempo para escribir y mostrarle a nuestros acreedores que moriremos por lo menos en el intento, http://dolotelefonica.blogspot.com/

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Para más información, escríbanos a jorge.al.torres@gmail.com , Consulte nuestra página en Facebook y dele Me Gusta: www.facebook.com/dolotelefonica .

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lunes

Código de buen gobierno en Colombia TELEFÓNICA MOVISTAR si cumple?

Actualmente TELEFÓNICA Colombia posee el 70% en COLOMBIA TELECOMUNICACIONES S.A. ESP, antes TELECOM, el 30% restante pertenece al gobierno colombiano, así fue conformada la sociedad inicialmente y podemos ver como TELEFÓNICA viene absorbiendo la participación de su socio el gobierno.

Esta estrategia deja ver no solo el interés por monopolizar y penetrar un mercado del cual su competencia le ha tenido una gran ventaja desde que llegaron a nuestro país y se empeñaron en crear una capilaridad a la sombra de la infraestructura comercial que estaba en manos de sus agentes comerciales y a la cual llevaron a la muerte comercial para recuperar nuevamente el control comercial que habían cedido mientras que la penetración en Colombia llegara a los límites de haber más celulares activados que la población colombiana.

Pero cuál fue el motivo que llevó a TELEFÓNICA a buscar nuevamente el control comercial?, el operador celular CLARO ha conservado una media de clientes que equivale hoy en día a un 54%, mientras que TELEFÓNICA posee un 24%; esta gran diferencia y cumpliéndole a sus accionistas españoles cada año tenía que acudir a endosar cargas administrativas a sus agentes comerciales, recortar personal, vender infraestructura de antenas y arrendarlas, crear estrategias con los terminales celular de la competencia, etc., y dedicarse a crear estrategias para generar tráfico en la red celular, el suministro de las “sim cards” fue la joya de la corona para los comerciales, tanto de Movistar como para los agentes comerciales. Nacieron “mafias” que las acaparaban aún sin estar dadas de “alta” en el sistema, estas desde que salían de las bodegas de Movistar, ya tenían precio en la cadena de distribución, pues en algunos casos sólo se pagaba el IVA pero llegaba a un precio hasta de 20 veces más al cliente, tenía su razón de ser, hoy es el negocio que conocemos de reventa de minutos manejado por mafias que con empresas fantasma adquieren líneas celular para su negocio. (http://dolotelefonica.blogspot.com/2013/10/estrategia-comercial-inducida.html)

Este 24% de clientes, de facturación, TELEFÓNICA debía mantenerlo a unos costos que no le afectara la rentabilidad de sus socios en España, asumir el control comercial le evitaba gastos de distribución de equipos hacia los puntos de sus agentes comerciales, de financiación, de logística en zonas francas, etc., además de tener que crear estrategias de retención y fidelización de clientes para mantenerlos en la red a unos costos que le permitiera exhibir en sus nuevos centros de experiencia volumen y variedad de equipos celulares que en la red de agentes nunca pudo cumplir por la presión de sacar del país la rentabilidad de sus accionistas a como diera lugar.

Estas acciones para mantenerse en el mercado a cualquier costo y que van en contra de sus “políticas de buenas prácticas” de las que internacionalmente se jactan y utilizando abogados externos lobbystas para no infringir el “Código de buen gobierno” en Colombia ha permitido que los casos que se diriman en tribunales, sean representados por juristas externos a quienes pueden culpar de malas prácticas y no infringir las políticas internacionales y/o nacionales.

Entre otras estas son algunas de las actuaciones de estos directivos, las que estamos y seguiremos presentando a la opinión pública:

ARIEL RICARDO PONTÓN, Presidente de Movistar, claramente ha manifestado que él “…no responde por las embarradas de sus antecesores…”, dejando ver claramente sus intenciones y las del comité jurídico que lo acompaña. También ha expresado en comunicaciones que “….actuar de nuestra empresa, las que de manera reiterada han sido respaldadas por diferentes tribunales de arbitramento” (http://dolotelefonica.blogspot.com/2013/04/de-ariel-ponton-para-diego-molano_9.html). Es claro que la llegada de este argentino a Colombia fue a raíz del “las embarradas de sus antecesores” tal como él lo manifiesta, pues tenía que recuperar el control nuevamente de la parte comercial que hasta ese momento estaba en manos de los agentes comerciales y que uno de sus antecesores Juan Pedro Araujo, español que pretendió cambiar el esquema de distribución, fracasó en el intento.

MARTHA ELENA RUIZ DIAZ GRANADOS, Secretaria general Movistar y representante legal suplente, grupo de apoyo jurídico para la gestión Ariel Pontón. Martha Elena, representa jurídicamente en tribunales al representante legal, sigue sus instrucciones y las del jurídico externo.

JOSE ROBERTO SACHICA MENDEZ, abogado externo, hijo del ilustre ex Magistrado Luis Carlos Sáchica (Q.E.P.D); hermano de la Secretaria de la Corte Constitucional Martha Victoria Sáchica Méndez, ha sido Magistrada encargada; cuando la elección del Procurador Alejandro Ordoñez, éste nombró a más de 600 colaboradores, amigos y familiares de las fichas claves para su reelección, entre ellos, el favor a la Magistrada (E) Martha Victoria Sáchica Méndez de nombrar a su hermana María del Pilar Sáchica Méndez como Procuradora 127 Judicial (http://lasillavacia.com/historia/las-fichas-para-la-reeleccion-del-procurador-36860#); hermano del funcionario público Luis Fernando Sáchica Méndez quien fue citado por la Contraloría delegada para la notificación de cargos por el sonado caso de la DNE (https://drive.google.com/open?id=0B0XTTompoWEfX0xkVmRvLWw2X2M&authuser=0); hermano de María del Pilar Sáchica Méndez, ex funcionaria de la Secretaría Jurídica de la Presidencia, secretaria de la Corte Constitucional y Magistrada(E); y hermano del fallecido Director Jurídico de la Cámara de Comercio de Bogotá Carlos Eduardo Sáchica Méndez.

José Roberto Sáchica Mendez, Abogado externo, de forma dolosa terminó alterando testimonios de testigos para presentar alegatos de conclusión acomodados a su cliente, con el precedente de no permitir exhibir información solicitada y decretada por los árbitros del tribunal; de cualquier manera y a cualquier costo, tenía que llevar a los juristas a que su decisión arbitral estuviera a favor de Colombia Telecomunicaciones, no podía dejar inconclusa su tarea pues en tribunales anteriores ya se había visto sus influencias familiares, con sus dotes de lobbysta y actor. (http://dolotelefonica.blogspot.com/2013/05/apoderado-de-telefonica-altero.html).

JUAN PEDRO ARAUJO MONTES, uno de los personajes que le dejó “embarradas” al Presidente de Movistar Ariel Pontón, inició un cambio estructural en la entrega y distribución de terminales a los agentes comerciales. Trató de imponer un plan con dos mayoristas en Colombia quienes hacían la logística a Movistar pero el plan fracasó hasta el punto de llevar a la quiebra a los agentes comerciales de las principales ciudades del país. Las dos compañías logísticas, una española, la otra nacional tuvieron que cerrar sus puertas y los españoles salir custodiados del país por los daños causados y obligados por Movistar. Agentes comerciales que habían venido a probar suerte desde España y argentina tuvieron igualmente que cerrar e irse del país bajo la amenaza de que también les cerrarían la operación en su país de origen. Los agentes nacionales, los que pudieron enfrentar acciones judiciales vía tribunales de arbitramento, se vieron manipulados y las decisiones arbitrales injustas o negadas. Los demás, agentes “pequeños” les cambiaron la cláusula del contrato para dirimir controversias de laudo arbitral a justicia ordinaria, es decir, “si quiere pelear, peleemos toda la vida”.

Se le ha presentado al representante del gobierno en esta sociedad (Colombia Telecomunicaciones) y a entidades de control gubernamental (Ministro de Hacienda y Crédito Público Dr., Mauricio Cárdenas, Consejo Superior de la Judicatura, Contraloría) una serie de peticiones en donde se adjuntan pruebas y hechos reales de las actuaciones de su socio Telefónica Movistar en proceso judicial (Laudo) quienes utilizaron y tal vez utilizan como estrategia para blindarse jurídicamente artimañas dolosas a través de jurídicos externos lobbystas para no infringir el “Código de buen gobierno” por el que están regulados nacionalmente y por las “políticas de buenas prácticas” de las que internacionalmente se jactan.