sábado

TELEFÓNICA socios del gobierno Colombiano “EL PAPILOMA” extranjero

Cuando esta multinacional se apoderó de TELECOM y pasó a ser una empresa mixta, el % de acciones estaba equilibrado, hoy en día el estado posee solo el 30% y teniendo en cuenta sus actuaciones jurídicas la epidemia de rumores continúa para tomar el control y sobrevivir para poder cumplir con la cuota a sus accionistas españoles.
Por: Jorge Torres

Hace 10 años, cuando Telefónica en Colombia era liderado por el matriarcado heredado de la entonces Celumovil, Cocelco, Bellsouth, su casa matríz en España inició el plan de los 1.000 días para transformar el negocio y tratar de quitarle participación a su competencia Comcel que ya le había tomado ventaja en el negocio. Coincidió cuando a nivel mundial adoptaron la marca MOVISTAR cambiando desde su imagen corporativa hasta su modo de actuar porque el plan finalmente en Colombia no funcionó y les tocó reinventar su estrategia para volver a enrutar su visión de ganar la mayor participación tal como lo habían logrado en otros países latinoamericanos.

El matriarcado definitivamente lo acabaron y trajeron un comercial español que implantó un sistema logístico de distribución que allá en España les había funcionado pero que en Colombia fracasó totalmente, hasta el punto de no tener como ofrecer a sus clientes variedad y cantidad de celulares dejando las tiendas de sus distribuidores llenas sólo de tarjetas SIM para activarlas en los teléfonos de la competencia; de esta manera acabaron con la red de distribución y se dedicaron a tomar el control comercial nuevamente en las capitales y ciudades intermedias dejando sólo en las poblaciones distribuidores para la comercialización de sus planes prepago. Este plan cambió de nacionalidad española a argentina quienes trajeron al país un modelo comercial con Centros de Experiencia para fidelizar los clientes que hasta el día de hoy han podido retener.

Lo que mucha gente y sus socios el gobierno no saben es que Telefónica a través de terceros, lobbystas jurídicos han manejado estrategias dolosas para poder mantener su operación y han logrado con sus actuaciones neutralizar decisiones a su favor para no poner en riesgo la operación en Colombia, esto a pesar y en conciencia de que no vulneran el “Código de buen gobierno” en Colombia y que no pueden ser culpados de malas prácticas o de infringir las políticas nacionales y/o internacionales.

La vacuna contra este “Papiloma” la tienen sus socios el gobierno y los organismos que pueden investigar a fondo las actuaciones de Telefónica, de las cuales, se han compulsado pruebas pero debido a los lobbys e influencias de sus juristas externos y comités internos, solo se ha logrado bloquear estas denuncias. 

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miércoles

El Clan SÁCHICA


JOSE ROBERTO SÁCHICA MENDEZ APODERADO EXTERNO DE TELEFÓNICA MOVILES COLOMBIA HOY COLOMBIA TELECOMUNICACIONES S.A. ESP SOCIOS DEL ESTADO COLOMBIANO

Sus áreas de práctica han sido la representación judicial de entidades públicas y privadas ante Jueces, Tribunales, Cortes y Tribunales de Arbitramento, tanto de la contencioso administrativa como la jurisdicción ordinaria, así como la consultoría en temas de derecho público, contratación estatal, servicios públicos, seguridad social, sociedades, contratos comerciales, contratos de intermediación, competencia desleal, prácticas restrictivas, entre otros. 

En el año 2010 fue seleccionado y presentado por el Consejo Superior de la Judicatura como Candidato a Magistrado de la Sección Tercera del Consejo de Estado –asuntos contractuales y de responsabilidad del Estado-.

Ha actuado como Árbitro, apoderado de parte, secretario de Tribunal y curador ad litem, en el Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Bogotá en donde su hermano Carlos Eduardo Sáchica Mendez (Q.E.P.D) era el Director Jurídico.  

Propietario Sáchica & Sáchica Abogados, Oficina de abogados especializada en litigios, arbitraje, métodos alternativos de solución de conflictos, temas de derecho público (contratación estatal, servicios públicos, sectores regulados) acciones constitucionales (tutela, cumplimiento, populares, de grupo, inexequibilidad), así como en asuntos de derecho privado (sociedades, contratos, competencia desleal, prácticas restrictivas, derecho del consumidor, responsabilidad del fabricante o productor) y de derecho ambiental (con énfasis en proyectos de infraestructura, obras públicas, sectores de minas y petróleos), en donde su hermano Carlos Eduardo Sáchica Mendez (Q.E.P.D) fue socio.

José Roberto Sáchica Mendez, como apoderado externo de Colombia Telecomunicaciones S.A. ESP., en el laudo arbitral Cellmovil S.A. Vs Telefónica Móviles Colombia, dolosamente alteró testimonios de testigos (http://dolotelefonica.blogspot.com/2013/05/apoderado-de-telefonica-altero.html), no entregó pruebas decretadas por los árbitros y presentó tutela en la Sala Civil de La Corte Suprema donde supongo tenía sus “amigos” magistrados para tratar de anular sentencia del Tribunal Superior de Bogotá, este mal procedimiento permitió dejar en firme el Recurso de Anulación presentado por Cellmovil S.A., puesto que debió de presentar un recurso de Súplica ante el Tribunal Superior de Bogotá y no una tutela ante la Sala Civil de la Corte Suprema.

Precisamente su condición de abogado externo le da facultades para actuar en nombre de su cliente utilizando sus dotes de lobbysta y traficante de influencias para cumplir con encargos que deja evidenciar el Presidente de Movistar Ariel Pontón (“Será en ese escenario que debatiremos con ese ex-agente comercial las razones del actuar de  nuestra empresa, las que de manera reiterada han sido respaldadas por diferentes tribunales de arbitramento (http://dolotelefonica.blogspot.com/2013/04/de-ariel-ponton-para-diego-molano_9.html).

Con esta figura de jurídico externo, Colombia Telecomunicaciones se puede acomodar a las opiniones que de una forma u otra los puedan señalar de incumplir su RC el cual se rige por los lineamientos establecidos en los Estatutos Sociales y en el Código de Buen Gobierno, en otras palabras, le pueden echar el agua sucia a su abogado externo para no incurrir en malas prácticas de las cuales se jactan de cumplir pero sin poner el pecho, ….. delegando.

LUIS CARLOS SACHICA APONTE (Q.E.P.D.) PADRE DEL CLAN SÁCHICA
Luis Carlos Sáchica Aponte nació en Uvita, estudió derecho en la Universidad del Rosario, en donde fue colegial, la máxima distinción académica que puede tener un alumno de ese claustro.


Su paso por la Corte Suprema de Justicia en la década de los 80 lo convirtieron en uno de los decanos del derecho constitucional colombiano. En ese momento, no existía la Corte Constitucional (que fue creada en la Constitución de 1991) y era la sala constitucional de ese alto tribunal quien dirimía los principales debates del país en esa materia.



A Sáchica lo describen como un defensor acérrimo de la Constitución de 1886, tanto que fue uno de los principales críticos de la Constitución de 1991. El exmagistrado también fue un reconocido tratadista del derecho y un profesor de universidad de varias de generaciones de abogados colombianos. Su obra ‘Exposición y glosa del constitucionalismo moderno’ se convirtió en un clásico de la literatura jurídica. También escribió los manuales de esa materia de ese momento como ‘Constitucionalismo colombiano’, ‘Constitución general’ y ‘Constituyente y reforma constitucional’. Su último libro fue ‘Entre la regla y la excepción’.


MARTHA VICTORIA SACHICA MENDEZ
Abogada de la Universidad del Rosario, con especialización en Derecho Público de la Universidad Externado de Colombia.

Profesora titular de Historia Constitucional y Política de Colombia y Derecho Indiano en la Universidad Sergio Arboleda y de Derecho Constitucional en la Universidad del Rosario.

En el sector privado, ha laborado como abogada de la Fundación Servicio Jurídico Popular, relatora del Instituto Colombiano de Derecho Tributario, asesora externa de Granahorrar y asesora jurídica de Corferias S.A.. En el sector público, ha desempeñado entre otros cargos, los de Defensora de Familia del ICBF, abogada de la Caja Agraria, Jefe Jurídica de la Función Pública del Distrito Capital, asesora de la Asamblea Nacional Constituyente y de la Comisión Especial Legislativa y ha sido asesora externa de la Alcaldía Mayor de Bogotá, Parlamento Andino y de la Procuraduría General de la Nación. Ejerció el cargo de magistrada encargada de la Corte Constitucional en dos ocasiones.

Ha sido distinguida con la Oficialía Mayor en Derecho Administrativo y la Colegiatura de Número de la Universidad del Rosario y con la “Medalla al Mérito Judicial José Ignacio de Márquez”.

Secretaria General de la Corte Constitucional desde febrero de 1992. Magistrada interina en varias ocasiones.

En la elección del procurador Alejandro Ordoñez, éste nombró a más de 600 colaboradores, amigos y familiares de las fichas claves para su reelección, entre ellos a la Magistrada (E) Martha Victoria Sáchica Méndez le nombró a su hermana María del Pilar Sáchica Méndez como Procuradora 127 Judicial  (http://lasillavacia.com/historia/las-fichas-para-la-reeleccion-del-procurador-36860#).

CARLOS EDUARDO SACHICA MENDEZ  (Q.E.P.D.)
Abogado litigante egresado del Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario 1980, con especialización en Derecho Tributario, Catedrático del área de Derecho Comercial, Subjefe de Sociedades Transnacionales, Subjefe de Sociedades Anónimas Nacionales, Asesor Corporativo de diferentes entidades de carácter nacional e internacional y Director Jurídico de la Cámara de Comercio de Bogotá, en donde José Roberto Sáchica actúa en sus tribunales de arbitramento entre otros como jurídico, árbitro, secretario, etc.

LUIS FERNANDO SÁCHICA
Abogado especializado en derecho administrativo. Fue jefe de la Oficina Jurídica del Ministerio de Transporte, asesor de la Dirección General del Instituto Nacional de Vías (Invías), secretario general del Instituto del Seguro Social, Subdirector de la División Nacional de Estupefacientes DNE, hoy investigado y citado por la Contraloría delegada para la notificación de cargos por el sonado caso de la DNE (https://drive.google.com/open?id=0B0XTTompoWEfX0xkVmRvLWw2X2M&authuser=0).

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domingo

Resumen gráfico Laudo arbitral CELLMOVIL vs COLOMBIA TELECOMUNICACIONES


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lunes

Código de buen gobierno en Colombia TELEFÓNICA MOVISTAR si cumple?

Actualmente TELEFÓNICA Colombia posee el 70% en  COLOMBIA TELECOMUNICACIONES S.A. ESP, antes TELECOM, el 30% restante pertenece al gobierno colombiano, así fue conformada la sociedad inicialmente y podemos ver  como TELEFÓNICA viene absorbiendo la participación de su socio el gobierno.
Esta estrategia deja ver no solo el interés por monopolizar y penetrar un mercado del cual su competencia le ha tenido una gran ventaja desde que llegaron a nuestro país y se empeñaron en crear una capilaridad a la sombra de la infraestructura comercial que estaba en manos de sus agentes comerciales y a la cual llevaron a la muerte comercial para recuperar nuevamente el control comercial que habían cedido mientras que la penetración en Colombia llegara a los límites de haber más celulares activados que la población colombiana.
Pero cuál fue el motivo que llevó a TELEFÓNICA a buscar nuevamente el control comercial?, el operador celular CLARO ha conservado una media de clientes que equivale hoy en día a un 54%, mientras que TELEFÓNICA posee un 24%; esta gran diferencia y cumpliéndole a sus accionistas españoles cada año tenía que acudir a endosar cargas administrativas a sus agentes comerciales, recortar personal, vender infraestructura de antenas y arrendarlas, crear estrategias con los terminales celular de la competencia, etc., y dedicarse a crear estrategias para generar tráfico en la red celular, el suministro de las “sim cards” fue la joya de la corona para los comerciales, tanto de Movistar como para los agentes comerciales. Nacieron “mafias” que las acaparaban aún sin estar dadas de “alta” en el sistema, estas desde que salían de las bodegas de Movistar, ya tenían precio en la cadena de distribución, pues en algunos casos sólo se pagaba el IVA pero llegaba a un precio hasta de 20 veces más al cliente, tenía su razón de ser, hoy es el negocio que conocemos de reventa de minutos manejado por mafias que con empresas fantasma adquieren líneas celular para su negocio. (http://dolotelefonica.blogspot.com/2013/10/estrategia-comercial-inducida.html)
Este 24% de clientes, de facturación, TELEFÓNICA debía mantenerlo a unos costos que no le afectara la rentabilidad de sus socios en España, asumir el control comercial le evitaba gastos de distribución de equipos hacia los puntos de sus agentes comerciales, de financiación, de logística en zonas francas, etc., además de tener que crear estrategias de retención y fidelización de clientes para mantenerlos en la red a unos costos que le permitiera exhibir en sus nuevos centros de experiencia volumen y variedad de equipos celulares que en la red de agentes nunca pudo cumplir por la presión de sacar del país la rentabilidad de sus accionistas a como diera lugar.
Estas acciones para mantenerse en el mercado a cualquier costo y que van en contra de sus “políticas de buenas prácticas” de las que internacionalmente se jactan y utilizando abogados externos lobbystas para no infringir el “Código de buen gobierno” en Colombia ha permitido que los casos que se diriman en tribunales, sean representados por juristas externos a quienes pueden culpar de malas prácticas y no infringir las políticas internacionales y/o nacionales.
Entre otras estas son algunas de las actuaciones de estos directivos, las que estamos y seguiremos presentando a la opinión pública:

ARIEL RICARDO PONTÓN, Presidente de Movistar, claramente  ha manifestado que él “…no responde por las embarradas de sus antecesores…”, dejando ver claramente sus intenciones y las del comité jurídico que lo acompaña. También ha expresado en comunicaciones que “….actuar de  nuestra empresa, las que de manera reiterada han sido respaldadas por diferentes tribunales de arbitramento” (http://dolotelefonica.blogspot.com/2013/04/de-ariel-ponton-para-diego-molano_9.html). Es claro que la llegada de este argentino a Colombia fue a raíz del “las embarradas de sus antecesores” tal como él lo manifiesta, pues tenía que recuperar el control nuevamente de la parte comercial que hasta ese momento estaba en manos de los agentes comerciales y que uno de sus antecesores Juan Pedro Araujo, español que pretendió cambiar el esquema de distribución, fracasó en el intento. 


MARTHA ELENA RUIZ DIAZ GRANADOS, Secretaria general Movistar y representante legal suplente, grupo de apoyo jurídico para la gestión Ariel Pontón. Martha Elena, representa jurídicamente en tribunales al representante legal, sigue sus instrucciones y las del jurídico externo.



JOSE ROBERTO SACHICA MENDEZ, abogado externo, hijo del ilustre ex Magistrado Luis Carlos Sáchica (Q.E.P.D); hermano de la Secretaria de la Corte Constitucional Martha Victoria Sáchica Méndez, ha sido Magistrada encargada; cuando la elección del Procurador Alejandro Ordoñez, éste nombró a más de 600 colaboradores, amigos y familiares de las fichas claves para su reelección, entre ellos, el favor a la Magistrada (E) Martha Victoria Sáchica Méndez de nombrar a su hermana María del Pilar Sáchica Méndez como Procuradora 127 Judicial  (http://lasillavacia.com/historia/las-fichas-para-la-reeleccion-del-procurador-36860#); hermano del funcionario público Luis Fernando Sáchica Méndez quien fue citado por la Contraloría delegada para la notificación de cargos por el sonado caso de la DNE (https://drive.google.com/open?id=0B0XTTompoWEfX0xkVmRvLWw2X2M&authuser=0); hermano de María del Pilar Sáchica Méndez, ex funcionaria de la Secretaría Jurídica de la Presidencia, secretaria de la Corte Constitucional y Magistrada(E); y hermano del fallecido Director Jurídico de la Cámara de Comercio de Bogotá Carlos Eduardo Sáchica Méndez.
José Roberto Sáchica Mendez, Abogado externo, de forma dolosa  terminó alterando testimonios de testigos para presentar alegatos de conclusión acomodados a su cliente, con el precedente de no permitir exhibir información solicitada y decretada por los árbitros del tribunal; de cualquier manera y a cualquier costo, tenía que llevar a los juristas a que su decisión arbitral estuviera a favor de Colombia Telecomunicaciones, no podía dejar inconclusa su tarea pues en tribunales anteriores ya se había visto sus influencias familiares, con sus dotes de lobbysta y actor. (http://dolotelefonica.blogspot.com/2013/05/apoderado-de-telefonica-altero.html). 

JUAN PEDRO ARAUJO MONTES, uno de los personajes que le dejó “embarradas” al Presidente de Movistar Ariel Pontón, inició un cambio estructural en la entrega y distribución de terminales a los agentes comerciales. Trató de imponer un plan con dos mayoristas en Colombia quienes hacían la logística a Movistar pero el plan fracasó hasta el punto de llevar a la quiebra a los agentes comerciales de las principales ciudades del país. Las dos compañías logísticas, una española, la otra nacional tuvieron que cerrar sus puertas y los españoles salir custodiados del país por los daños causados y obligados por Movistar. Agentes comerciales que habían venido a probar suerte desde España y argentina tuvieron igualmente que cerrar e irse del país bajo la amenaza de que también les cerrarían la operación en su país de origen. Los agentes nacionales, los que pudieron enfrentar acciones judiciales vía tribunales de arbitramento, se vieron manipulados y las decisiones arbitrales injustas o negadas. Los demás, agentes “pequeños” les cambiaron la cláusula del contrato para dirimir controversias de laudo arbitral a justicia ordinaria, es decir, “si quiere pelear, peleemos toda la vida”.
Se le ha presentado al representante del gobierno en esta sociedad (Colombia Telecomunicaciones) y a entidades de control gubernamental (Ministro de Hacienda y Crédito Público Dr., Mauricio Cárdenas, Consejo Superior de la Judicatura, Contraloría) una serie de peticiones en donde se adjuntan pruebas y hechos reales de las actuaciones de su socio Telefónica Movistar en proceso judicial (Laudo) quienes utilizaron y tal vez utilizan como estrategia para blindarse jurídicamente artimañas dolosas a través de jurídicos externos lobbystas para no infringir el “Código de buen gobierno” por el que están regulados nacionalmente y por las “políticas de buenas prácticas” de las que internacionalmente se jactan. 


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